2015年两会期间，国家大力提倡互联网+，互联网+纳入到国家顶层设计，企业进入互联网已经到了无法退让的地步！


众所周知，2014年“双十一”淘宝571亿的销量逼得“苏宁、国美”这些传统零售巨头不得不转型，逼得“李宁服装”关掉了全国1800多家专卖店，连天上发了卫星的“沃尔玛”都难以招架。 


    如果马云“菜鸟”行动成功的话，24小时内全国到货的梦想实现，那么这些零售巨头的命运又将会是如何？     


    马云“余额宝”的出台，18天狂收57个亿资金存款，开始抢夺银行的饭碗； 


    三马（马云、马化腾、马明哲）的网上保险公司的启动，预计未来五年将会有200万保险人员失业，其他保险公司将何去何从？ 


    未来十年，是中国商业领域大规模变革的时代，新的营销模式不断涌现。所有还在采用传统运营、生产模式的企业都有可能遭遇前所未有的挑战。 


    互联网在深刻的改变每一个行业，互联网颠覆了一个个传统行业，互联网思维成为时代核心词，没有互联网思维，就可能被时代所淘汰！2011年微信出现，至今5个亿的用户还在增加，你抓住了互联网时代的趋势吗？


比尔盖茨：21世纪，要么电子商务，要么无商可务！


李彦宏：5年后中国的企业都是互联网企业！


马云：5年内不做电子商务，你一定会后悔。


 


传统业进驻电商的五大困境：


困境一：决策—— 是否进驻电商？如何才能快速启动？


困境二：团队—— 挖人还是培养？电商团队如何架构与管理？


困境三：平台—— 流量？平台资源利用？选用哪些平台适合自己的企业？


困境四：运营—— 平台规则?用户粘性?客户回头?日常管理？


困境五：差异—— 同行竟争,都做网络营销,谁能异军突起？


……


     微信崛起，微商人群涌动，淘宝流量下隆，京东与天猫的竟争，国美和苏宁全力发力电商，万达，腾讯，百度合谋电商，唯品会高调告诉世界：中国电商三分天下，必有我唯品会一份！B2B平台新秀不断起势，1号店，亚马逊，当当网也都当仁不让，作为企业，我们到底该如何选择，今天信息碎片，流量去中心化的时代，我们该如何应对？只选一个平台，你注定孤独，选错平台，你注定失败！

n  知趋势：全面了解电子商务发展趋势以及企业互联网思维模式及营销趋势


n  懂案例：经典案例新颖分析，全面了解企业的互联网转型方略和落地方案


n  学平台：全面系统学习网络营销平台，普及运营及营销的多种实操技巧


n  掌方法：知晓网络营销定位、策划、运营、推广、成交5大模块成功方法


n  搭团队：获得网络营销落地搭建团队一系列建议，包括绩效考核与效果分析 


n  出效果：后续的顾问指导，全方面帮助网络营销系统企业落地，出实际效果

各企业总裁、总经理

困境一：决策—— 是否进驻电商？如何才能快速启动？


困境二：团队—— 挖人还是培养？电商团队如何架构与管理？


困境三：平台—— 流量？平台资源利用？选用哪些平台适合自己的企业？


困境四：运营—— 平台规则?用户粘性?客户回头?日常管理？


困境五：差异—— 同行竟争,都做网络营销,谁能异军突起？

n  知趋势：全面了解电子商务发展趋势以及企业互联网思维模式及营销趋势


n  懂案例：经典案例新颖分析，全面了解企业的互联网转型方略和落地方案


n  学平台：全面系统学习网络营销平台，普及运营及营销的多种实操技巧


n  掌方法：知晓网络营销定位、策划、运营、推广、成交5大模块成功方法


n  搭团队：获得网络营销落地搭建团队一系列建议，包括绩效考核与效果分析 


n  出效果：后续的顾问指导，全方面帮助网络营销系统企业落地，出实际效果

n  知趋势：全面了解电子商务发展趋势以及企业互联网思维模式及营销趋势


n  懂案例：经典案例新颖分析，全面了解企业的互联网转型方略和落地方案


n  学平台：全面系统学习网络营销平台，普及运营及营销的多种实操技巧


n  掌方法：知晓网络营销定位、策划、运营、推广、成交5大模块成功方法


n  搭团队：获得网络营销落地搭建团队一系列建议，包括绩效考核与效果分析 


n  出效果：后续的顾问指导，全方面帮助网络营销系统企业落地，出实际效果

2天 H

第一讲：解读互联网+






一、国家大力倡导互联网+的原因在哪里？


n   人在哪生意就在哪


n   产销对接，信息直达


n   现如今互联网的发展证明他的潜力


n   提高效率促经济发展


二、互联网+的指导


n   互联网+制造业


n   互联网+零售业


n   互联网+金融业


n   互联网+服务业


三、互联网+的11个具体指导方向


n   创业创新，协同制造，智慧能源


n   普惠金融，电子商务，现代农业


n   高效物流，益民服务，绿色生态


n   便捷交流，人工智能


四、互联网+的升级


n   互联网+信息


n   互联网+销售


n   互联网+综合服务










第二讲：电商发展趋势






一、广交会的反思


n   全国最大的展会，为什么人流年年下降？


n   每年成交量递减？


n   广交会为何要建设自己的电商平台？


二、渠道为王还是渠道为亡


n   支付宝对银行的冲击


n   微信对电商运营商的影响


n   2015年上半年121家超市关门，永辉，万达，沃尔玛，天虹，麦当劳，家乐福均为前列


三、中国互联网资本市场的现状


n   前十名上市公司的分布及市值


n   互联网公司上市案例剖析


四、电子商务发展的现状及数据分析


n   阿里双11历年销售数据分析


n   中国电子商务市场的构成


n   电商平台成败案例分析






 






第三讲：互联网营销——实战数据定位






一、电商发展的三个阶段


n   微信改变了互联网时代


n   纯卖货


n   技术控


n   品牌为王


二、互联网时代企业竟争分析


n   战略定位


n   运营


n   管理


三、品牌高度  


n   制造高度


n   为什么要做第一


四、构建品牌的角度


n     寻求差异


n     赛马机制


n     定位差异


五、品牌定位策略


■   细分类目


■   定位人群


■   包装策略


■   深挖溢价


六、数据分析


■   百度指数分析


■   阿里指数分析


■   淘宝指数分析






 


第四讲：互联网六大商业模式






一、工具+社群


■   微信从交友出发做了些什么？


■   《小时代》为什么会火？


■   很多90后为什么悄悄的就发家致富了？


二、长尾模式


■   消费者为主导的市场C2B该如何进行


■   为何快时尚成为新宠？


三、跨界模式


■   支付宝干了银行的事，微信干了通信公司的事


■   阿里上市你还以为他在做电商平台？


■   卖门的人不靠卖门为生却靠卖广告为生？


四、免费模式


 


■   360从免费干起干到了今天，你学到了什么？


■   淘宝免费靠什么赚钱？


■   你的企业如何免费？


五、O2O模式


■   苏宁上了天，天猫却在落地


■   苏宁和京东，谁能笑到最后?


■   什么样的企业应该O2O?


六、自建平台模式


n   平台B2C和垂直B2C的区别


n   什么样的企业适合自建平台？


n   自建平台的优缺点






 


第五讲：电商平台的选择与运营






n   每个平台都有属性，每个公司的产品都有属，找到属性相符的平台才能顺利运营


n   现在平台的属性分析


n   平台运营要点？


 


第六讲：低成本营销


一、互联网排名技巧


■   点赞


■   评论


■   转发


二、免费平台：


■   寻找属性相关的专业平台


■   寻找权重高的传播平台


 


第七讲：互联网传播技巧：


一、成功案例分析


■   蓝翔技校为何这么热？


■   优衣库一夜间霸屏，2000万广告费如何省下来的？


二．传播要素：


■   什么样的内容会被传播？


■   传播的节点该如何设计？


■   这些火起来的内容真的就是自然火的吗？里面还有什么？